منطلقاتنا في التواصل المؤسسي الفعال
كجزء من منهجيتنا في صناعة التغيير المؤسسي هو التعرف على أسس وطرق التواصل الفعال من أجل تحقيق الولاء المتكامل داخل المؤسسة. وتنطلق (إتقان) إلى ذلك من خلال التدريب على كيفية بناء الإدراك الإيجابي وتحقيق التواصل الفعال لتحقيق متطلبات التميز.
تركز (إتقان) من خلال ورش متخصصة على صناعة آليات التواصل الفعال وربطها بمنهجية التحفيز الذاتي وآلية الرقابة الذاتية. كما إن لدى (إتقان) قصص ناجحة في صناعة منهجية التحسين من خلال نماذج ناجحة في التواصل المؤسسي.
منهجياتنا في صناعة التواصل المؤسسي الفعال
- تأسيس أهمية التواصل الفعال لتطوير بيئة العمل من خلال منهجية (رادار) المتميزة في الربط بين وحدات وأقسام المؤسسة الرئيسية
- تدريب المدربين على رسم إستراتيجيات التواصل الفعال التي يمارسها القياديون العالميون المتميزون
- التعريف على طرق التعامل مع العوامل المؤثرة فى التواصل الفعال وتالي منها: دقة المعلومات ، درجة الذكاء والتعليم والخبرة ، شخصية المتلقي ، العوامل العاطفية
- التدريب على دراسة أنماط الشخصيات وأثرها على التواصل الفعال: النمط السلوكي ، النمط التوجيهي ، النمط الإدراكي ، النمط التحليلي
- تأسيس نماذج التواصل الفعال في المؤسسات الخدماتية ووضع الروابط مع عملية التغيير في المفاهيم
- إعادة صياغة وتحديد أهداف الاتصال بالمعنيين الداخليين والخارجيين للمؤسسة
خدماتنا في إدارة التواصل المؤسسي الفعال
لدى (إتقان) حالات ناجحة لأفضل الممارسات في تأسيس وإدارة نموذج الاتصال الفعال المؤسسي من خلال:
- بناء عمليات التواصل في المؤسسة المتعلمة من خلال قياس الأداء
- تأسيس دور المتلقي للخدمة في تقييم أداء المشاركة الفعالة من الجميع
- دراسة حالات لإستراتيجيات التميز في الأداء لمؤسسات تستخدم نموذج التميز في الأداء الأوروبي
- تطبيق منهجيات قياس الإنتاجية الموارد البشرية وحل معوقات التواصل
- تصميم القياس من خلال التواصل المستمر في أنظمة المؤسسات العالمية
- بناء نموذج وبرنامج خاص للتواصل المؤسسي حسب طبيعة وهيكلة المؤسسة